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以集团的战略规划为指导,用互联网思维。通过机制创新、人才引进、资源整合、体外运转,推进互联网+,提升产业的深度和竞争力,并适时引入战略投资者,打造产融资本结合的K8凯发集团系。

集团以K8凯发集团资本管理公司为运营主体,以GP的形式和知名创投公司合作进行股权投资,通过价值投资和资本项目管理,实现K8凯发集团资本的增值和收益。K8凯发集团资本对内参与子公司的资本化服务,助力IPO,对外积极开拓,通过强强联合,放大杠杆,管理3亿元的规模基金的募投管退。

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